阳光学院 〔2017〕 5 号

各二级学院、各系处、各单位：

现将《阳光学院2017年度工作要点》印发给你们，请按照工作要点的要求，结合本单位实际，认真遵照执行。

附件：阳光学院2017年度工作要点

阳光学院

                         2017年3月3日

 院党政办公室                         2017年3月3日印发

附件

阳光学院2017年度工作要点

一、总体工作思路

在办学理念的指引下，围绕“两项改革”，为实现“三个目标”，积极推进“四大工程”建设，打造阳光特色，争创国内一流民办应用型大学。

（一）进一步凝练办学理念，达成共识

先进的办学理念对内是凝聚力、向心力，对外就是核心竞争力和品牌。为更好的指引学院发展，将进一步凝练办学理念，取得上下一致共识。

（二）明确三大阶段目标（三大任务）

 1.实现应用型本科高校从试点到示范；

2.通过教育部本科高校合格评估；

3.争取专业硕士学位点建设取得突破。

取得专硕点是提升办学水平与层次的关键。要想取得专硕点必须满足两大条件：一是通过教育部本科高校合格评估，二是应用型必须办得出色。

科学研究是大学四大基本功能之一，加强学科建设是提升人才培养层次的唯一途径，加强科技研究和成果转化是学科建设的主要途径。

加强学科建设要从以下三个方面着手：一是加强学术队伍建设，加大力度引进学科带头人与学术团队；二是加强学术体系建设，明确研究方向，打造特色，形成影响力；三是加强条件环境建设，包括硬件、软件和环境等方面。

（三）推行两大改革

1.内部管理机制改革

试行校院系三级建制二级管理，进行学校处部调整；

推行“基本薪酬+绩效津贴”的薪酬制度改革。

2.学院制改革

逐步成立商学、土木建筑、信息技术等学科型学院；

加强产业学院、创新创业学院等应用型学院建设。

（四）推进四大工程建设

四大工程：队伍建设工程、校园建设工程、本科质量工程及水平提升工程。队伍建设工程、校园建设工程、本科质量工程是提升工程的基础，提升工程是目标。

1.队伍建设工程

加大人才引进力度，促进教师发展（提升教师的教学能力、科研能力、创新创业能力、实践能力、信息能力及外语能力），促进教师、教辅和管理三支队伍人力资源的挖潜与激发等。

2.校园建设工程

加强办学条件建设（加大征地力度、扩充活动场所、启动智慧校园建设、增建学生宿舍），提高资源运作，加大文化建设等。

3.本科质量工程

全力冲刺本科合格评估，加强专业与课程建设，提升应用型与创新创业人才培养水平，推进创四方园建设与运作机制，建设产业学院，加强实验室建设等。

4.水平提升工程

加快学位点建设、学科平台与实验室建设，加快科研项目申报与成果转化，提升技术服务水平，加快国际化进程等。

二、2017年上半年工作重点

（一）在工作中践行知行合一

2017年是实现阶段目标的关键年，今年必须全面启动，在完成第一目标转型示范校的同时，开始本科合格评估与专硕学位点建设的行动计划；争取获得教育部批准2018年对阳光学院进行本科高校合格评估。

（二）学院制改革启动

争取5月份完成商学院与土木建筑学院的成立。启动信息技术学院的前期论证，若可行下半年挂牌成立。

（三）启动校内管理体制改革

启动校院系三级建制二级管理体制改革。研究院系和部门和教师工作评价，探讨基本工资加绩效津贴的薪酬体系。

（四）应用型转型优异验收

创四方园、产业学院、五大专业群建设取得明显成效，力争进入福建省整体转型示范高校。策划上半年成立2个产业学院。

（五）举行创四方园启动仪式

创四方园竣工后，在5月底或6月初举行启动仪式，产业学院的成立及2个学院的挂牌都要举行仪式并宣传到位，为应用型转型示范学校造势，届时请教育厅领导和集团领导参加。

（六）四大工程全面启动

1.水平提升工程：三月份完成学位点建设学科初选；人才引进予以倾斜；提供硕导挂靠保障；组织学科平台、科研与产学研项目策划申报；探讨国际合作等。

2.教育质量工程：四月初召开合格评估动员大会和2017年教学工作会议，邀请教育部专家全面解读合格评估体系。

3.队伍建设工程：队伍建设是目标实现的保证，加大人才引进力度，做实教师发展中心，策划下半年召开师资工作会议，出台相关政策措施。

4.校园建设工程：开拓学生活动与运动场所，加快校园网络工程建设。全面启动校园文化建设以及阳明心学学习逐渐铺开。